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7月,是岚庭从云龙大厦来到黄金岛的第一个月份,这个月里,岚庭顺利完成了平台升级的完美蜕变。此次大会是岚庭来到黄金岛这个大平台之后的第一次员工大会,一切都很令人鼓舞,岚庭每一位员工都斗志昂扬,期待着更美好的未来。自此,岚庭正式掀开新的篇章,进入黄金时代,也希望岚庭一家人齐心协力,共创岚庭新的辉煌!
2017年8月11日上午9:15,岚庭家居如期在公司四楼召开了2017年7月员工大会暨年中之星表彰大会,此次大会以“黄金时代,战力全开”为主题,董事长江涛先生以及各部门负责人和工作人员均参加了此次会议。大会共分为三项,依次是各代表发言人做7月份工作总结以及8月工作计划汇报、7月份优秀团队和个人表彰以及年中之星表彰、江总做大会总结发言。
大会进行第一项,由各部门负责人总结7月工作,并制定8月工作计划。
各营销区代表发言。7月部门主要是完成6月制定的工作计划,完成了黄金岛新平台的工作开展以及相关制度的落实。黄金岛是岚庭发展的一个转折点,对此,在制定8月工作计划时也做出了相应的调整。8月工作计划主要是培养更多优秀的人才,同时希望岚庭人用优秀的成绩来回报岚庭,回报自己。
设计部代表发言。此次平台升级,公司对设计师的要求也会更高,希望每一位设计师都要积极主动去汲取各方面的知识,提升自己的专业能力,丰富个人的资历,为广大业主朋友提供更优质的服务,更优秀的家装设计方案!
后勤部负责人发言。行政部、售后部、材料部各部门之间互相合作,圆满完成了7月的工作任务。8月,行政部将加大检查和惩处力度,更强调了关于安全方面的知识。岚庭是我们的家,我们要做到爱家、护家、为岚庭人创造一个更好的工作环境。
工程部负责人总结发言。7月,她主要从数据的角度向大家总结了上月工程部的工作内容和8月的工作计划。其中,她强调了客户满意度这一重要指标,并结合这一指标局部调整了对装修管家考核制度、工人培训等方面的问题,切实保障了施工的质量和客户的切身利益。8月,工程部计划对岚庭自有工人进行四个工种的专业培训,对施工工艺作进一步的提升与巩固加强。8月工程部也将继续秉持“工艺精湛、质量为王、服务至上”的宗旨,更好地为装友们服务!
质检部负责人对7月份工地的整体情况做全面的汇报。7月,质检部对派单模式进行了一个系统的全面优化和调整,并谈到了质检新模式——“6X模式”即6道责任制全面验收+不定时不定期突击巡检,确保从开工到完工保障质量监督无遗漏。8月的工作计划负责人用一句话总结:“严把质量关,营造舒适家”。
战略运营中心策划部负责人总结发言。策划部7月的主要工作是“平台升级,因迁钜惠”活动的落地执行。8月,策划部将全力做好8月活动的顺利开展和准备工作,这也将是岚庭在黄金岛举办的第一场家装活动。为此,策划部将会提前策划筹备好此次活动的具体方案,并提前给岚庭所有员工做好活动培训事宜以及活动落地执行的准备,打响岚庭黄金时代的第一炮,以更好的姿态、崭新的一面迎接黄金岛的到来!此外,马总监表示,各部门如果需要做部门专项活动,策划部也将给予各方面的支持。最后,马总监还为大家展示了岚庭新的工牌,认真地对每一个细节进行了讲解。
大会进行第二项——2017年7月优秀团队和个人表彰以及年中之星表彰环节:
优秀家装顾问前三名
优秀设计师前三名
7月营销冠军团队
优秀设计师团队
工程亚军团队
工程冠军团队
工程部7月份装修管家回单银牌奖励
【年中之星表彰环节】
优秀营销团队
优秀设计团队
岚庭不断完善奖惩制度,奖罚分明,责任细化,加强了公司内部竞争,大大提高了员工工作的积极性,同时也加强了对客户权益的保障!
大会进行第三项,由董事长江涛先生做总结性发言。首先,江涛先生对一直伴随岚庭成长与发展的全体工作人员表示了感谢,对获奖团队表示祝贺,并对奖惩制度的调整做了简单的说明。江总提出,岚庭应该努力做到客户对岚庭的全面满意,把某一次的客户变成我们永远的客户。白手起家的江总,看到岚庭发展到黄金岛这么大的一个平台,也充满了骄傲与自豪。
其次,江总对岚庭未来的发展做出了振奋人心的蓝图规划,岚庭所有在场员工听了之后对岚庭的未来、个人的未来也更加有信心。“目睹着岚庭这个平台的一路发展壮大,深知责任也更大”,江总特别注重提高员工的幸福感,他表示希望大家共同努力,打造更高更好的平台。
最后,江总谈到,一个人必须有自己的喜好和梦想,不要否定自己,不要依赖别人,要学会独立。梦想要从地上开始,要与现实接轨,脚踏实地,稳扎稳打,才能实现梦想。人应该有自己的计划,宣之于口或内藏于心,但必须付诸以行动。江总还叮嘱员工,希望大家工作之余不要忘记锻炼身体,毕竟只有身体健康,才能高效率地工作!
7月,岚庭正式来到黄金岛新基地——岚庭家居总部大楼。告别了锣锅巷,迎来了黄金岛。8月,属于岚庭的黄金时代已经到来,愿大家能火力全开,共同成长,迈向更辉煌的未来!黄金岛是岚庭一个新的起点,但不是终点。岚庭将会一直向前!向前!向前!